Texto: Roberto da Silva Couto
Secretaria Municipal da Comunicação Social (Secom)
O último grupo de gestores de nível operacional do SUS Curitibano concluiu, nesta quarta-feira (8/7), a trilha inicial formativa do Programa de Desenvolvimento de Líderes (PDL), iniciativa da Secretaria Municipal da Saúde (SMS). Eles finalizaram o terceiro módulo da inédita capacitação continuada iniciada em outubro de 2025.
O programa voltado a servidores da Saúde prossegue nas próximas semanas com as turmas de gestores táticos, que já estão realizando o segundo módulo da trilha inicial do PDL. Em agosto, terá início a jornada de capacitação com os líderes estratégicos da Secretaria Municipal da Saúde e da Fundação Estatal de Atenção à Saúde (Feas).
A iniciativa reúne 340 gestores dos níveis estratégico, tático e operacional da Secretaria Municipal da Saúde (SMS) e da Fundação Estatal de Atenção à Saúde (Feas), em uma formação voltada ao fortalecimento das competências de liderança, gestão e desenvolvimento humano. O objetivo é preparar profissionais capazes de conduzir equipes de forma mais estratégica, integrada, colaborativa e humanizada, contribuindo para a melhoria contínua dos serviços prestados à população.
A superintendente executiva da SMS, Flavia Adachi, acompanhou o último encontro do terceiro módulo do PDL para os gestores operacionais e destacou o comprometimento dos participantes na capacitação.
"O prefeito Eduardo Pimentel e a secretária municipal de Saúde, Tatiane Filipak, têm o forte compromisso de investir na formação das nossas lideranças para fortalecermos as equipes, aprimorarmos os processos de trabalho e criarmos ambientes mais colaborativos, inovadores e eficientes. O resultado almejado é uma rede cada vez mais preparada para oferecer um cuidado resolutivo, humanizado e centrado nas necessidades dos cidadãos", salientou Flavia.
Níveis de gestão
O Programa de Desenvolvimento de Líderes foi estruturado considerando as características e os desafios dos três níveis de liderança da Secretaria Municipal da Saúde.
Os gestores de nível operacional são responsáveis pela coordenação direta das equipes e pelo funcionamento diário das unidades e serviços de saúde. São autoridades sanitárias, gerentes de UPAs e outros profissionais à frente das unidades do SUS Curitibano. Os táticos são atuam na articulação das diretrizes institucionais com a execução das políticas públicas nos distritos sanitários e programas assistenciais, como supervisores de Distritos. Os gestores estratégicos, entre superintendentes e diretores, são os responsáveis pela definição das diretrizes e pelo planejamento da saúde municipal.
Carga horária
Com carga horária total de 64 horas, a primeira trilha do PDL combina conteúdos teóricos e atividades práticas voltadas ao desenvolvimento das chamadas soft skills — competências comportamentais essenciais para a gestão pública contemporânea. A formação busca fortalecer habilidades como liderança, inteligência emocional, comunicação, relacionamento interpessoal, trabalho em equipe, tomada de decisão, gestão de conflitos, planejamento, ética, resiliência e adaptabilidade.
A jornada de aprendizagem começou em outubro do ano passado com a aula magna "Ser líder na SMS: pertencimento, propósito e impacto", ministrada por Raphael Lobo, professor, palestrante, comunicador e especialista em comportamento organizacional e liderança, que reforçou o papel estratégico da liderança no serviço público de saúde e estimulou os participantes a refletirem sobre seu compromisso com a missão da Secretaria Municipal da Saúde.
Na sequência, os gestores estão percorrendo a trilha formativa inicial composta por três módulos, organizados de acordo com as especificidades de cada nível de liderança: “Neurociência Aplicada à Liderança, Inteligência Emocional, Resiliência e Adaptabilidade”, ministrado por Fábio Melo Fagundes; Comunicação, Relacionamento Interpessoal e Trabalho em Equipe, com Carolina Parolin; e Tomada de Decisão, Gestão de Conflitos, Ética e Responsabilidade, Planejamento e Organização, com Cláudia Coser.
Ao final de cada módulo, os participantes desenvolvem estudos de caso, dinâmicas e planos de ação voltados à aplicação prática dos conhecimentos na realidade da rede municipal de saúde.
Na prática
Para Fernando José Vicenzi, chefe do Serviço de Microbiologia e Urinálise do Laboratório Municipal, o PDL é uma nova etapa em sua construção enquanto líder. “Esse programa vem realmente para eu poder me enxergar e ver no que eu preciso focar, de que forma eu posso melhorar e ajudar outras pessoas. A minha equipe, a minha população e contribuir para a secretaria que eu faço parte”, afirmou o servidor da SMS, que integra a última equipe de gestores operacionais a encerrar o terceiro módulo.
A coordenadora do Caps Infantil do Boa Vista, Cibele Gava, conta que o PDL chegou em um momento decisivo de sua trajetória profissional na Feas. Após três anos à frente de outra unidade, ela assumiu a gestão de uma nova equipe, com perfil diferente, justamente quando iniciava a formação. "O programa veio exatamente ao encontro do momento que eu estava vivendo, pois me ajudou a olhar para mim, entender que eu também consigo liderar perfis diferentes e encontrar maneiras de construir essa relação. Foi um processo que caminhou comigo nessa nova jornada e fez toda a diferença”, observou Cibele.
Novo percurso
Após todos os gestores concluírem, nos diferentes momentos, a trilha inicial voltada a softskills, os participantes vão iniciar o segundo percurso de capacitações voltado ao desenvolvimento das competências chamadas hard skills, uma nova etapa do PDL que abordará ferramentas e conhecimentos voltados ao planejamento, gestão por indicadores, processos, governança e tomada de decisão para enfrentar os desafios do SUS Curitibano.